Empresa

EMPRESA

2. A ACTIVIDADE DA EMPRESA (presentación e datos básicos da empresa)
a. Descrición do negocio.
Farmacia

b. Descrición do produto ou servizo, incluíndo a innovación ou mellora que aporta. Para isto hai que respostar a estas tres cuestións:
- que diferencia este negocio doutros parecidos?
Vai a estar haberto as 24horas do dia.

- motivos polos que se cre que terá aceptación.
Porque hai xente que se pon enfermo pola noite e ten que ir a urxencias e recetanlle medicamentos e nn ai hai moitas farmacias abertas e se estan, estan moi lonxe.

c. Descrición básica das características técnicas, incluíndo as innovacións, melloras e elementos diferenciadores da competencia que incorpora a nosa idea.
As melloras son que a farmacia sempre esta haerta tanto sea de noite como de dia ou sea fin de seama ou festivo.

c.1 Nome da empresa.
Farmacia 24horas

c.2 Obxectivos da empresa a medio e longo prazo.
Pois que a xente esta contenta co noso traballo porque nos estamos a disposicion dos clientes.

3. VIABILIDADE TÉCNICA E RECURSOS MATERIAIS
a.Onde e en que condicións se compran as materias primas: búsqueda e selección de proveedores.
Os provedores que temos son MIBA SPA, FARMAVIOS SPA.

b. Que tecnoloxía, ferramentas e maquinaria se precisa, onde e en que condicións se compran.
As ferramentas que nos farian falta seria: unha caixa rexistradora, unha bascula e mide a altura, un ordenador para saber os medicamntos que ai, aparato pa mirar a tension.

c. En que consiste o proceso produtivo: descrición secuenciada do mesmo e do uso das materias primas e da maquinaria.
O producto e de boa calidade porque moitas farmacias usanas e os medicos recomendanas.

d. Onde se realizará o proceso produtivo.
Os medicamentos fanse en empresas e despois cada proveedor traena a nosa farmacia.

e. Onde e como se almacenará o produto terminado.
Almanecerase nun almacen detras da tenada.

f. Como se transporta ata o cliente final.
O producto esta na farmacia e os clientes vano buscar ali.


g. Especificar se se empregará algún elemento innovador nalgún dos puntos anteriores.
Todos os elementos xa estan descubertos, se sacaran algun elemento novo intentarase ter na farmacia.


4. INVESTIGACIÓN DO MERCADO
Para facer unha investigación de mercado debemos analizar diferentes cuestións:
CLIENTELA:
Para identificar a clientela potencial debemos investigar sobre:
a. Quen vai consumir os nosos servizos ou produtos, é dicir, a que segmento da poboación imos dirixirnos:

* idade. Da igual a idade porque os medicamntos tomanos calquera persona.
* estado civil. Da igual o estado civil.
* tamaño da residencia. Da igual o tamaño da residencia.
* clase social. Da igual a clase social.
* nivel de estudos. Non fai falta ter estudios.
* sexo. Da igual el sexo de la persona.
* lugar de residencia. Da igual donde vivas.
* nivel de ingresos ou capacidade adquisitiva.
* profesión. Da igual a profesion.
* nivel de consumo. A xente ira cando esta enferma pa coller os medicamntos que necesiten.

b. Frecuencia da compra.
Todas as veces que necedsistes un medicamento. Se estas moi enfermo pois vioras mais veces. Despoies estan o que xa teñen unha enfermeda para toda a vida e viran.
Unha ou duas veces.

c. Lugar de compra: que valoran para comprar o produto nun lugar ou noutro? Cambian con frecuencia de establecemento.
Valoran que o producto sea barato, non tan caro como nas outras farmacias. Se non o medicamento nesa farmacia pos comprarano noutra.

PRODUTO:
a. Están ben definidos os produtos ou servizos, as súas características, necesidades que cubren, melloras que aportan, etc?
Estan ben definidos cas suas caracteeristicas e necesidades que aportan eles.

COMPETENCIA:
a. Quen son os meus principais competidores?, son grandes ou pequenas empresas?
Pequenas empresas

b. Que razóns principais inducen aos clientes a comprar os produtos da competencia?
Compraran donde eles queiran pero nos intentaremos que compren na nosa farmacia, habera descontos.

PROVEEDORES:
a. Quen poden ser os meus proveedores? Busca en internet empresas que vendan os produtos que necesita a túa empresa para funcionar.
Os provedores que temos son MIBA SPA, FARMAVIOS SPA.

b. Que condicións de pago soen pedir? Ten importancia neste negocio realizar un volume de pedidos considerable para obter descontos a cambio?
Pagar en efectivo, ou ca tarxeta do medico se é pensionista.

6. PLAN DE MARKETING
*O noso producto estara algo mais revaixado ca da competencia porque un dos nosos provedores e familiar dun xefe da farmacia.
*A nosa farmacia tera de imnovador porque donde esta a farmacia non ai ningunha ningunha aberta as 24horas.Tamen ai imnovador que a xente pode comprar os medicamentos ou calquer outro producto da farmcia por internet e un travallador levaracha a casa.
*O producto imnovador da nosa empresa sera que un traballador leve o procducto que alguien comprou por internet, levello a casa, e se o compra na tenda ten que ser superior a 20€ e podera levarllo a casa.

7. XESTIÓN DA EMPRESA E RECURSOS HUMANOSA EMPRESA
- PROPIEDADE
Limitada: os socios fanse cargo da sua empresa polo capital que puxeron para crear a empresa.
-O papel que vai a desempeñar cada un vai ser o mesmo mandar na empresa, pero ata que estemos de acordo non facer nada, temos que conseguir estar sempre as 2 de acordo.
-Jesi sera a encargada de todo o papeleo e de incribir a empresa no Concello e na Xunta.
- Non teremos que pagar ningun aluger xa que Ainhoa ten un lugar donde poñer o negocio.
-O nome da empresa chamarase "Farmacia 24horas"
O logotipo da empresa sera:

Enlace do video:

DESCRIBIR O PRODUTO DE CADA UN:
- Aspectos básicos: composición, materiais, utilidade, características fundamentais, ventaxas que o cliente pode ver nel.
O cliente elixira o que el precise o que lle faga falta segun o problema que teña.

-Servizos relacionados co produto ou servizo: servizo posventa, garantía, asistencia técnica, instalación, entrega a domicilio, mantemento, financiación, formación para o usuario...
A garantia solo sera en alguns productos non en todos.
Ex: a maquinas de sacar leite das tetas para os bebes, cremas que o millor non funcionan como no anuncio...

- Canto custará producilo.
Solo costara a tenda porqu os productos xa estan feitos. Solo temos que compralos os nosos provedores.

PREZO:
- Detalla o prezo de todos os teus produtos ou servizos e explica como os fixaches. Indica estratexia que vas seguir.Observa este cadro sobre estratexias de prezos:
Segun cal sea o producto valera mais ou menos e tamen depende a marca do producto.

COMUNICACIÓN:
Estudar como se vai presentar o produto ao cliente:
- Será unha venda persoal? Se é así como serán os dependientes (aspecto físico, idade, vestuario)

- Venda por internet:
TODOS debedes ter páxina web da vosa empresa, para iso tedes que diseñar unha (pode ser unha captura de pantalla arranxando o que precisedes). Como venderedes por Internet?

- Publicidade: *que tipo de publicidade do voso produto ides facer e que periodicidade terá.
*elaborade un folleto publicitario (para publicar en prensa ou para buzoneo)

* creade un anuncio do voso produto para TV, cando o teñades debedes subilo a Youtube
para que xere un código que permita insertalo no blog (se tedes varios produtos que vos
interese promocionar podedes facer máis dun anuncio).

- Investigade canto custa publicar un anuncio na prensa e na televisión.

ENTREVISTA DE TRABALLO

1. Sinteste orgullos@ dos teus estudos?
2. Que sabes acerca de esta empresa?
3. Que che atrae de ela?
4. Estarías disposto a trasladarse?
5. Que tipo de xefe che gustaría ter?
6. Por que che gustaría este empleo e non outro?
7. Que lle chamou a atencion do noso anuncio?
8. Que pensa qe pode aportar a esta empresa?
9. Como lle gustaria travallar. Solo, en equipo?
10. Porque prefiere travallar so?
11. Porque prefiere traballar en equipo?
12. Ten tendencia a aceptar, a discutir ou a poñer en duda as intrucions dos seus superiores?
13. Cales son os seus obxetivos a corto, medio ou largo prazo?
14. Pode incorporarse inmediatamente?
15. Ten vehículo propio?

CONTRATAR A ALGUIEN:
No contrato a ninguén porque nadie cumpre os requisitos que fan falta para cubrir o posto.

OFERTA DE EMPLEO: FARMACIA 24HORAS

Oferta actualizada el: 8/5/2012
Ocupación: Farmaceutico/a, en general
Nombre del puesto ofrecido:Farmaceutico/a
Número de puestos ofrecidos: 2
Ubicación de puesto ofrecido:Galicia, Pontevedra(Illa de Arousa)
Salario mensual: 1.000

Interesados llamar por teléfono:986-21-22-23/666-999-111
Mandar curriculum a: farmaciailladearousa@hotmail.es

CURRICULUM

DATOS PERSONALES

NOMBRE: Ainhoa Rivas Iglesias
EDAD: 28 años

FECHA Y LUGAR DE NACIMIENTO: 15-4-1988 A Coruña.

DIRECCIÓN: Calle del Moral Portal 6 nº3d
TLFN: 623568475
CORREO ELECTRÓNICO: ainhoaRI@hotmail.com

Formación academica
Graduado de educación secundaria
Licenciada en educación infantil.

Experiencia profesional
2009-2011 Educadora de educacion infantil durante 3 años. ( Guardería os Pequerrechos calle Gil Vicente) A Coruña.
2008-2010 Profesional en limpieza ( 3 Hostales: Hostal nogallás,Hostal Esperia Finisterre, Hosta AC Coruña) A Coruña.


Formación complementaria
2012 Cursillo de informática (Informática aCore)

Idiomas
2004-Inglés
  (Inglés: Master Class) A Coruña.

5. UBICACIÓN DO NEGOCIO
a. Onde se ubicará a empresa, para iso debes insertar un mapa do lugar e insertar a ubicación da empresa.

b. Por que se elixe esa localización.
Porque esta no centro do pobo e ai destaca ben a tenda e ademais e un terreo grande onde se pode facer a tenda que eu quero.


c. Se hai máis de unha ubicación sinalala todas (incluso nun futuro próximo, explicando sempre a elección)

INICIATIVA EMPRESARIA

1. CREAR LISTADO DE POSIBLES INICIATIVAS EMPRESARIAIS (mínimo 5)       
       - sillas con calefación
       - tenda de roupa
       - planchas do pelo con pilas
       - baños publicos 24horas
       - bolera


Elixo a tenda de roupa porque aqui na  illa non hai ningunha, e amin gustame a rupa e a moita xente gustalle ir de compras.
       
       
2. A ACTIVIDADE DA EMPRESA (presentación e datos básicos da empresa)Tenda de roupa. A poder cada semana roupa nova e a roupa cun prezo non moi caro.
  
2.1 Descrición do negocio. 
Sería unha tenda de roupa coma outra calquera, con ropupa que lles gusta aos xovenes. 
de grande sería bastante espaciosa que tivera dous pisos con roupa de diferentes gustos.




2.2 Descrición do produto ou servizo, incluíndo a innovación ou mellora que aporta. Para isto hai que respostar a estas tres cuestións:

          - que diferencia este negocio doutros parecidos? que aquí na illa non ai ningunha.
          - motivos polos que se cre que terá aceptacion  porque xa non terían que ir a fora, moitos xovenes irían a esa tenda xa que sería roupa moderna que se leve agora.
       
   - o nicho de mercado que cubre a idea, é dicir, a demanda á que dará respostaVai dirixida máis os xovenes e adultos.
    2.3 As perspectivas xerais do sector no que se enmarca a nosa iniciativa emprendedora (é un sector xa maduro ou con perspectivas de crecemento?)
É un sector con ganancias xa que o 95% da xente van casi todos os días a comprar e algunhas 1 vez a semana. E produce moita ganancia.
  
  2.4 Descrición básica das características técnicas, incluíndo as innovacións, melloras e elementos diferenciadores da competencia que incorpora a nosa idea.  Pois poñer a musica que lles gusta os xovenes e no poñer a roupa moi cara, e que a tenda sea grande e moderna.
  2.5 Nome da empresa: GARCÍA
 2.6 Obxectivos da empresa a medio e longo prazo. Poñer roupa nova a poder, cada semana.

3.Se producen SERVIZOS:
a. Analizar as necesidades do mercado e asegurarse de ter atopado un nicho de mercado (unha necesidade non cuberta ou insuficientemene cuberta por outras empresas); preguntarse por que non satisface o mercado esa necesidade.


b. Describir detalladamente o servizo e o seu proceso de realización.
Montei unha tenda de roupa na illa ca roupa que lles gusta os xovenes. monteina porque aqui na illa non hai ningunha e sei que vai ter éxito porque aos  xovenes gustalle ir de compras. Monteina nun espazo grande de dúas plantas con bastantes probadores bastantes muebles para colocar a roupa e percheiros para colgar chaquetas...



c. Ver que material, texnoloxía, ferramentas ou maquinaria se necesitan, onde e en que condicións se poden comprar.
Pois necesitaríase estanterias, mesas pequenas percheiros para colgar a roupa estantes para os zapatos, bastantes probadores, maniquis e un mostrador grande para que se poñan dúas ou tres persoas a atender a xente. E si a tenda fose  de dúas plantas poñeríase un ascensor para que a xente que tuvera problemas ou mulleres con nenos poderían subir polo ascensor sen ningún problema.



Abrá empleadas qu estarán pola tenda a atender os clientes que necesiten  consello de algo e tamen a colocar a roupa que proba a xente. As súas instalancions serían oa mobles os percheiroos as luces os baños o almacen donde se almacena a roupa... Sus caracteristicas son espacio grande con las paredes de la sesión muer pintadas de rosa y colores vivoos y la sesión de los hombres con las paredes pintadas de azul y colores vivos. Cada sesión va ser bastante grande.

e. Especificar se imos a empregar algún elemento innovador nalgún dos puntos anteriores ou se a empresa terá un espíritu propio que a diferencie do resto
A empresa sera innovadora sera grande con moita roupa de diferentes clases poñerase roupa nova cada semana e todos os sábado vamos facer un 2x1. Vamos poñer musica non moi alta pero musica moderna.


4. INVESTIGACIÓN DO MERCADO
Para facer unha investigación de mercado debemos analizar diferentes cuestións:
CLIENTELA: para identificar a clientela potencial debemos investigar sobre:
a. Quen vai consumir os nosos servizos ou produtos, é dicir, a que segmento da poboación imos dirixirnos:    * idade: 20 anos
estado civil: calquera persoa
  * tamaño da residencia:  da igual de que tamaño a teña
   * clase social: calquera
   * nivel de estudos: da igual se ten o graduado ou non. moita xente no ten e compra igual.   * sexo: masculino e feminino
   * lugar de residencia: calquera
   * nivel de ingresos ou capacidade adquisitiva: calquer nivel   * profesión: da igual que profesion teñan
   * nivel de consumo: unha ou dúas veces o mes segun cantas compras quere facer o cliente o mes.
.
Quen decide a compra? (poden ser produtos para menores de idade pero que compren pais, poden ser para homes pero que compren mulleres...)Mulleres homes e menores de idade. A compra podena decidir quen queira.

c. Frecuencia da compra


d. Cales son as necesidades, demanda e expectativas do cliente?

e. Toda a clientela é igual ou agrúpanse segundo unhas características. Se é asi, como é cada un deses grupos?, por que e para que compra cada grupo?Os grupos serín para rapaces entre 14 e 18 anos outro grupo sería entre 20 e 30 anos e despos un grupo asta 40 anos.

f. Canto cres que o cliente está disposto a pagar polo produto ou servizo? pois moi ben nonsei pero teras que estar disposto a pagar o que sea polo que quere comprar. Aunque a roupanon vai ser moi cara.

g. Consúme igual durante todo o ano ou é estacional?  Consume igual todo o ano ata que chegan as rabaixas que ai consume moito máis.

h. Cal será a evolución do produto: o consumo manterase, crecerá ou diminuirá? Manterase e crecerá ca roupa nova que poñeremos cada semana.

i. Lugar de compra: que valoran para comprar o produto nun lugar ou noutro? Cambian con frecuencia de establecemento? Estaremos no mesmo establecemento. non cambiaremos a nonser que surxa algún problema. valoraran comprar nun lugar ou noutro porque depende que lexos estea a tenda ou que cerca todo depende diso.

PRODUTO:
a. Están ben definidos os produtos ou servizos, as súas características, necesidades que cubren, melloras que aportan, etc?
Si, porque esta ben distribuido e aos adolescentes seguro que lle gusta.


b. Que é o que máis valoran os clientes potenciais? os zapatos de festa etc...valoran máis a roupa para vestir elegante e

COMPETENCIA:
a. Quen son os meus principais competidores?, son grandes ou pequenas empresas?, cal é a súa cuota de mercado?, canto tempo levan no mercado? por exemplo zara, bershka, pull&bear, estradivarius... son grandes empresa que a sua cuota de mercado e alta e xa levan moito tempo en el.

b. Quen son os seus principais clientes? pois bastantes xovenes e alguns maiores de idade ast 40 anos mais ou menos.

c. Que características particulares destacan nos produtos da competencia: a súa calidade, a súa utilidade, a súa elegancia, a súa imaxen de marca...? que aportan aos seus clientes? que a roupa sexa bonita e que dure. algunhas veces que sea de marca.

d. Que razóns principais inducen aos clientes a comprar os produtos da competencia?, que imaxe ten da competencia teñen da competencia os usuarios? Pois que os clientes van a donde a roupa estea mais barata e bonita. E donde yes guste mais comprar.

e. Que políticas de prezos segue a competencia? Que cóndicións conceden: rebaixa, descontos "2x1", bonificacións, promocións, garantías...?
 Promocións, rebaixas, 2x1.
f. Que almacéns de distribución, oficinas de venta, puntos de asistencia ao client ten a competencia?

g. Que puntos débiles mostra a competencia en relación coa calidade dos produtos, prazos de entrega, asistencia...?
Pois que queren facer o mellor para a asua empresa. Que vaya máis xente  a sua tenda que a miña.
h. Sabes se a competencia ten pensado expandirse, ir ao estranxeiro, venta por internet...? Que cres que farán cando apareza a vosa empresa?
Pois facer o posible para non quedar sen clientela. Facer innovacions que yes guste máis aos xovenes.

PRODUTOS SUSTITUTIVOS:
a. Que outros produtos ou servizos atenden a mesma necesidade que o noso futuro produto ou servizo?

b. Que ventaxas ou inconvintes teñen?

c. Que posibilidades existen de que xurdan novas empresas que ofrezan algo semellante? moitas posibilidades xa que se poden facer tendas moito mellores aunque eu vouna facer o mellor posible.

PROVEEDORES:
a. Quen poden ser os meus proveedores? Busca en internet empresas que vendan os produtos que necesita a túa empresa para funcionar.

b. A calidade das nosas compras influirá no produto ou servizo final? moito ou pouco? influira non moito

c. Venden tamén aos nosos competidores? se veñen a tenda a comprar si.

d. Que condicións de pago soen pedir? Ten importancia neste negocio realizar un volume de pedidos considerable para obter descontos a cambio? Con tarxeta de credito ou en efectivo

PELÍCULA: Pisando Forte

Cales son as metas profesionais de Charlie ao comezo da película? Por que non
quere continuar co negocio do seu pai?
Charlie non ía traballar na fábrica de seu pai, foise pa Londres ca súa moza para poder facer alí a súa vida.Cando seu pai morreu inesperadamente xusto cando chegaron a Londres tiveron que ir de novo para Northampton, o pai deixáralle a Charlie a fábrica e que seguira el co negocio.Charlie non quere continuar porque se quería ir ca moza pa Londres e a moza tampouco quere porque sinon terían que volver pa Northampton. E a fábrica ía ir a ruina porque existía outra fábrica que facía zapatos que non duraban toda a vida pero si, eran máis baratos.